Una chiara direzione strategica di lungo termine e un Piano quinquennale che alloca i capitali in modo efficiente sono alla base dell’accelerazione attesa nella crescita del MOL, lungo un percorso che nel 2023 porterà a creare anche 530 m€ a Valore Condiviso.
Il Piano prevede un significativo impegno di capitale in progetti destinati al rafforzamento delle infrastrutture, in linea con la logica di assicurare alla nostra base di asset una continua innovazione e, allo stesso tempo, il mantenimento di elevati standard di business continuity.

Hera raccoglie la sfida di realizzare alcuni importanti cambiamenti entro il 2030.
Per la prima volta, Hera ha inserito nella presentazione del proprio Business Plan anche otto obiettivi con traguardo al 2030.
Per capire meglio il peso di questa scelta e il modo in cui è stata sviluppata, poniamo alcune domande a Massimo Vai, Direttore Centrale Strategia, Regolazione ed Enti Locali e responsabile della Pianificazione Strategica di Hera.